Версия для слабовидящих
В ее состав вошли представители Минтруда и Минэкономразвития России, деловых объединений, крупных компаний, а также ведущие эксперты-юристы. В задачи группы входит анализ хода реализации Нацмодели, доработка дорожной карты, оценка достижения ключевых показателей.
Агентство стратегических инициатив (АСИ) осуществляет организационно-техническое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности рабочей группы.
Координатор дорожной карты по направлению «Трудовые нормы» – Минтруд России.
Глава рабочей группы «Трудовые нормы», руководитель Департамента по взаимодействию с государственными органами в сфере экологии, охраны труда и промышленной безопасности ООО «АИМ Менеджмент» Валерий Корж поздравил участников с утверждением Нацмодели и озвучил дальнейшие этапы работы группы.
«Серьезные задачи возлагаются на рабочую группу, начиная от мониторинга реализации Дорожной карты по направлению «Трудовые нормы», оценки достижения показателей, выдвижения инициатив вплоть до заключения на соответствие Национальной модели ведения бизнеса проектов НПА, разработанных регуляторами, и их эффективности. Внутри рабочей группы будет выстроен четкий механизм работы – решения будут не только соответствовать Национальной модели, но и реально работать на развитие бизнеса», – заявил он.
Дорожная карта по направлению «Трудовые нормы» содержит перечень мероприятий, главные цели которых – создание условий для снижения дефицита кадров, повышение уровня трудоустройства выпускников, а также создание условий для самореализации граждан, содействие в сокращении времени, затрачиваемого на поиск работы.
От диплома к работе: развитие системы содействия трудоустройству выпускников
Абитуриенты не всегда имеют четкое представление о востребованных специальностях, условиях труда, заработной плате и механизмах входа в профессию. Рынок труда быстро меняется, а до недавнего времени главным ориентиром при выборе будущей специальности служили лишь масс-медиа и опыт близких и друзей, не всегда актуальный. Итогом такого выбора часто становится нелюбимая и не всегда востребованная профессия, сложности с трудоустройством по специальности, переход в другие сферы и профессии, не требующие подготовки. Как результат – снижение качества занятости, недоиспользование потенциала молодежи и в конечном счете – невысокие доходы вчерашнего выпускника.
Запрос на системные решения
Со стороны обучающихся есть запрос на «дорожную карту» от учебы к работе: прозрачные траектории трудоустройства, понятные перспективы востребованности профессий и помощь в получении первого рабочего места.
Планируемые мероприятия и результат
Развитие стартовавших с этого года механизмов индивидуального карьерного сопровождения учащихся и выпускников образовательных организаций, их профессиональной ориентации и маршрутизации.
Ожидаемый результат – воссоздание единого информационного и ценностного контекста рынка труда, усовершенствование системы профессиональной ориентации и маршрутизации, обеспечивающей эффективное трудоустройство выпускников и удовлетворение кадровых потребностей работодателей, а как следствие – повышение качества занятости.
Новый шанс: развитие программ бесплатного переобучения
Быстрое развитие и внедрение новых технологий требуют обновления навыков сотрудников. Повышение квалификации работников – одно из непременных условий роста производительности труда.
Запрос на системные решения
Со стороны работников и бизнеса актуален спрос на специализированные программы переобучения, учитывающие актуальные и перспективные потребности рынка, донастроенные под стартовые знания кандидата и имеющийся опыт.
Планируемые мероприятия и результат
Активное вовлечение в обучение по программам бесплатного профессионального переобучения в рамках национального проекта «Кадры». Кроме того, рабочая группа сформулирует поправки в Трудовой кодекс, связанные с применением ученического договора, что позволит расширить использование механизмов переобучения за счет работодателей.
Ожидаемые результаты – приобретение гражданами новых компетенций по востребованным работодателями направлениям.
Справочно:
Работа над Национальной моделью целевых условий ведения бизнеса ведется Агентством стратегических инициатив (АСИ) по поручению Президента России в течение двух лет. В 2024 году АСИ провело оценку российского делового климата по методологии международного рейтинга Всемирного банка B-READY. Результаты этого анализа были доложены Президенту и учтены при формировании Национальной модели. Для детальной проработки направлений на базе АСИ были созданы 11 рабочих групп по ключевым аспектам бизнес-среды, в составы которых вошли представители федеральных органов власти, бизнеса и профессионального сообщества.
29 ноября 2025 года Правительство России утвердило Национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Модель была разработана по поручению Президента Правительством, Минэкономразвития, АСИ при участии АНО «Общественный капитал», предпринимателей и отраслевых экспертов. Все целевые показатели и мероприятия сгруппированы в 11 дорожных карт: «Банкротство», «Инновации и патенты», «Коммунальная инфраструктура», «Конкуренция», «Международная торговля», «Недвижимость», «Разрешение споров», «Регистрация бизнеса и налогообложение», «Трудовые нормы», «Финансовые услуги» и «Энергетическая инфраструктура».
Источник АСИ